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豐田生產方式中精益生產管理的四條規則
來源/作者:m.ejkh.cn 發布時間:2017-04-01 00:00:00 瀏覽次數:
  豐田生產方式(TPS)使得豐田汽車在全世界獲得成功。從更高的意義上說,豐田的精益生產方式代表了一種崇尚創新的企業文化和企業精神,豐田生產方式是一場意識革命。那么豐田生產方式中精益生產管理的有什么規則呢?
豐田生產方式中的精益生產管理體系
  博革咨詢將蘊涵在豐田式精益生產管理之中的隱性知識(Tacit Knowledge)用四條基本規則來概括。這四條規則如下:

  規則一:所有工作的內容、次序、時間和結果都必須明確規定。

  規則二:每一種客戶-供應商關系都必須是直接的,發送要求和得到回應的方式必須明確無誤,非“是”即“否”。

  規則三:每一種產品和服務的流轉路線都必須簡單而直接。

  規則四:所有的改進都必須在老師的指導下,按照科學的方法,在盡可能低的組織層面上進行。

作者:博革咨詢

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