現場管理人員對精益生產如何理解？
精益生產對不同級別人員來講所代表的意義是有所不同的，大部分企業導入精益生產根本原因都在于企業的高層對現在的生產運營模式不滿意，想要在這個領域得到突破性的變化...
公司動態4322017-08-11
如何快速提升現場管理人員能力？
博革咨詢為了讓我們的客戶快速提升職業能力，采用的是表單式管理，即細化現場管理人員一系列工作，并挑選出標準化的工作（一般情況下現場管理人員的80%的工作量是可以標...
公司動態5612017-08-10
2017六西格瑪管理項目中期評審總結大會
8月7日，江陰興澄特鋼2017六西格瑪管理項目中期評審大會在會議室召開。公司領導、各項目負責人和項目成員以及博革咨詢金學俊老師、肖老師、濮陽老師參與會議。...
公司動態8252017-08-08
如何做好工位環境管理?
良好的工位環境就如布置好的地毯，能夠讓我們的操作員工及時的發現異常問題并解決。那么在我們的日常生產管理當中如何做好工位環境管理呢？工位工具定置定位管理，根據作業...
公司動態6482017-08-07
計劃流程改善是否存在一個標準的方法論？
作為一家系統推進精益生產的咨詢公司，我們通常分三期給客戶導入精益體系。第一年通常給客戶導入5S,班組建設，IE效率提升和TPM;第二年是TPM深化，質量流程梳...
公司動態4712017-08-05
精益管理班組長實戰課程第一階段順利結束
博革咨詢為該廚衛集團設計的提升方案，主要圍繞著現場管理人員應該管什么，應該怎么管，以及如果評價這三個維度展開，從現場管理人員職責到制定現場管理五要素的相關實用標...
公司動態4602017-07-24
