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【精益生產(chǎn)管理】縮短生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間有哪些優(yōu)點(diǎn)?
來(lái)源/作者:m.ejkh.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-01-22 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  例如,上午8時(shí)鑄造的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體,在當(dāng)天就要進(jìn)行組裝,下午5時(shí)成品車就要從裝配線下線。

  如果概括縮短生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間的優(yōu)點(diǎn),有以下幾點(diǎn)

  1、豐田汽車公司通過(guò)它可以實(shí)現(xiàn)在短的時(shí)間內(nèi)把特定的汽車交給客的接近于訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)

  2、因?yàn)樨S田汽車公可對(duì)月臺(tái)當(dāng)中需求的變化能夠非常迅速地應(yīng),所以豐田汽車公司的銷售部門(mén)有可能把保有的成品車存控制到最低程度。

  3、在將各工序之間生產(chǎn)周期的不平衡控制到最低限度的同時(shí),由于縮小批量規(guī)模,在制品庫(kù)存可以大幅度壓縮。

  4、即使進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,也可以在產(chǎn)生最小數(shù)量的“無(wú)”庫(kù)存的情況下完成。

作者:博革咨詢