如何用九大控制法做好生產日計劃？
日計劃對生產部門或車間做什么、做多少和什么時間做完都做了嚴格的規(guī)定，這就遵循了限制選擇法。以前很多企業(yè)不做日計劃，由著車間亂來，車間想怎么做就怎么做，想做多少做...
精益生產資訊5292018-10-31
工業(yè)品行業(yè)的成品庫存考核
工業(yè)品行業(yè)的成品庫存管理指標和原材料庫存指標管理與消費品企業(yè)差異較大，但車間在制品的考核與控制方式差異并不大。...
精益生產資訊3582018-10-31
典型的5why分析法案例-大野耐一
在豐田公司的改善流程中，有一個著名的“5個為什么分析”。真正的解決問題必須找出問題的根本原因，而不是問題本身；根本原因隱藏在問題的背后。...
精益生產資訊71722018-10-29
5S管理—地面劃線標準
5S管理中地面劃線標準對畫線區(qū)域的地面進行清洗，對地面上殘留的污垢徹底清洗干凈，否則將影響油漆的附著力。此處，地面破損的地方要加以修補，以免影響地板油漆效果和美...
精益生產資訊16622018-10-29
TPM推進對企業(yè)產生的五大好處
TPM模式實際上反映的是一種企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化的核心就是團隊精神，強調的是協(xié)作。因此，建立TPM模式，必須首先為全體員工制訂適合本企業(yè)實際情況的TPM計劃...
精益生產資訊9772018-10-26
精益生產管理為什么離不開5S管理？
提起5S管理有點精益生產常識或者現(xiàn)場管理基礎的企業(yè)管理者都知道，企業(yè)內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是為數(shù)不多的企業(yè)推行5S管理成功！...
精益生產資訊4952018-10-22
