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咨詢工作經歷
實戰經驗：結合豐田(TPS)、丹納赫(DPS)、美的（MBS）等企業精益系統建設經驗，為企業量身訂制精益管理管理系統，從制造性企業管理的基礎，現場/效率/質量/設備管理/班組等維度系統提升企業管理水平，同時培養精益管理人才；為企業成功輔導的現場管理、效率管理、流程管理、工廠物流配送項目、工廠生產規劃等超過1000個，使全價值鏈總成本降低30%、制造周期縮短50%、生產效率提升35%、庫存降低35%、準時交付率提升50%，帶來的直接財務收益數千萬元。
熟悉行業：汽車配件、化工、工程機械、小家電、建材、機加、電纜、注塑等。
擅長業務：組織績效提升:方針管理、價值流管理、生產系統績效管理、精益班組星級診斷、班組長勝任能力評估、工作教導、工作改善、工作關系、工作安全、現場5S管理、TPM管理、標桿現場建設
主要咨詢服務項目成就
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咨詢服務現場掠影
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