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機加工行業(yè)精益生產(chǎn)案例
來源/作者:m.ejkh.cn 發(fā)布時間:2020-02-21 14:49:47 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  某機械加工企業(yè)始建于2000年,是一家設(shè)備制造公司,三個大車間,涵蓋設(shè)備焊接、噴涂、零件加工、裝配、電氣安裝、調(diào)試、成品出貨。年產(chǎn)值4億元。是國內(nèi)機械制造、機械加工行業(yè)的一流企業(yè)。

  博革集團從2016年開始為這家公司提供精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)。根據(jù)調(diào)研實地考察后發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在以下問題:擺地攤式的生產(chǎn),一會兒搬動一下;主要的組裝部件沒有流動起來;人員工作分配不合適,有人忙有人閑。經(jīng)分析后,主要的原因歸為以下三類:裝配沒有流動起來、工序分配不合理、物料要自己去拿。

  效果展現(xiàn):

讓組裝的主件流動起來

  讓組裝的主件流動起來

讓組裝的主件流動起來

  產(chǎn)線平衡改善

讓組裝的主件流動起來

  產(chǎn)線平衡改善

作者:博革咨詢