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　　一、企業(yè)介紹

　　某電子企業(yè)成立于1973年，在包括韓國的全球范圍內發(fā)展成為開發(fā)及生產核心電子部件的企業(yè)。

　　某電子企業(yè)成立時，基于生產Audio/Video部件，為大韓民國部件產品的自主技術奠定堅實的基礎，在上世紀1980年代將業(yè)務領域擴大到材料及計算機部件，在1990年代致力于開發(fā)芯片元件、移動通信元件、光元件等下一代有望新產品。

　　21世紀以來，以材料、多層薄膜成型、高頻電路設計等核心技術為基礎謀求戰(zhàn)略技術的深層發(fā)展及業(yè)務的協(xié)同效果，以此為中心，集中培養(yǎng)芯片元件、相機模塊、通信模塊等業(yè)務。

　　某電子企業(yè)將生產世界最佳的核心產品，通過技術融合繼續(xù)開發(fā)新產品，擴大業(yè)務組合范圍，提前培養(yǎng)下一代增長業(yè)務，發(fā)展成為電子部件行業(yè)的領先企業(yè)。

　　二、企業(yè)需求

　　創(chuàng)造最大利潤的開發(fā)力確保

　　1、銷售擴大支援

　　2、品質革新

　　3、成本節(jié)儉極大化

　　三、企業(yè)問題分析

　　1、SMT主要不良項目分類

　　2、2009.07~2010.02 SMT 不良實績

　　三、項目規(guī)劃與不良分析

　　1、項目規(guī)劃

　　2、不良分析

　　（1）Short 不良分析-1

　　（2）Short 不良分析-2

　　（3）少錫 不良分析-1

　　（4）少錫 不良分析-2

　　（5）錫球 不良分析-1

　　（6）錫球 不良分析-2

　　四、改善方案與改善內容

　　1、改善規(guī)劃

　　（1）Short不良：重新設計制作印刷機夾持部

　　（2）少錫不良：修改16T202DA1的PCB, 使得A>B

　　（3）錫球不良：減小Metal Mask開口率

　　2、改善內容

　　（1）Short 不良改善-1

　　（2）Short 不良改善-2

　　（3）少錫 不良改善-1

　　（4）少錫 不良改善-2

　　（5）錫球 不良改善-1

　　（6）錫球 不良改善-2

　　五、改善成果

　　1、SMT不良改善效果確認（10.01月~10.07月）

　　2、SMT不良改善效果確認（10.01月~10.07月）

　　六、項目總結

　　1、SMT一次不良率雖然達成目標， 但是改善后呈小幅上升趨勢

　　向后計劃：再分析不良上升的原因和對策樹立

　　2、只對Short, 少錫，錫球不良做了詳細分析和改善， 其他項目未進行改善

　　向后計劃：再對其他項目（部件偏，缺件，部件翹起等）進行改善

　　3、技術擔當對現場不良分析，改善不夠及時

　　向后計劃：技術擔當常駐現場，實時對不良進行改善， 和提前進行預防

　　4、現場管理標準化不足

　　向后計劃：強化現場標準執(zhí)行， Checksheet完善