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項目背景

2025年6月，博革必旺集團再次啟動與中天光電合作耐熱導線廠河口老工廠的精益布局改善及目視化項目。

河口老工廠土地面積6萬平米，主要生產架空導線，普鋁線和鋁合金線；工藝流程包括：鋁熔煉-鋁桿成型-拉絲-框絞，重新規(guī)劃整個園區(qū)的精益布局，增加土地使用率、物流更順暢、環(huán)境整潔美觀、減少浪費、提升產能。

#博革精益管理咨詢#

一、公司介紹

江蘇中天科技股份有限公司1992年起步于光纖通信，2002年邁入智能電網，2011年布局新能源，2020年產品出口160個國家和地區(qū)，業(yè)務實現“一帶一路”全覆蓋。

公司順應“清潔低碳”新經濟秩序，爭當“雙碳”超長賽道主力軍，致力成為對區(qū)域經濟承擔責任的綠色制造科技集團。現已形成通信、電力、海洋、新能源、工業(yè)互聯網等專精特新一企一品深耕模式，中國企業(yè)500強、國家重點高新技術企業(yè)、全國質量獎和中國工業(yè)大獎獲得單位。

二、現狀調研

六月初，博革咨詢團隊入駐中天耐熱導線河口老廠區(qū)，對園區(qū)整體物流現狀、物料需求、生產現場進行調研。在過程中與客戶進行充分的溝通，達成以下的共識：

1. 物流現狀混亂，物料運輸距離遠；

2. 原材料和成品區(qū)域面積大，園區(qū)外面還有5千平米的租賃場地；

3. 客戶訂單增加，需要增加產能；

4. 現場6S能力需要提升；

三、精益布局過程

1. 根據與客戶達成的現狀調研共識，首先從園區(qū)的現有布局，原材料-半成品-成品的物流路徑，把可能調整的區(qū)域和不適合調整的區(qū)域做區(qū)分；

2. 在可調整的區(qū)域，規(guī)劃最合適的用途

3. 按照用途和生產需求，對可調整區(qū)域做詳細的布局規(guī)劃

4. 對原材料鋁錠做現狀庫存立庫，成品去庫存和擴大場地方案.

5. 大門區(qū)域及各車間附屬區(qū)域的規(guī)劃設計

6. 參觀路線的設計與園區(qū)圖紙的繪制

7. 現場6S物料定置定位及工裝夾具設計

四、精益布局成果

精益布局主要成效

1. 盤具、鋼絲及小五金件做立庫，增加場地空間利用率；

2．五系產線移動到其它五系生產車間附件，減少搬運距離；

3. 增加3條以上的拉絲-框絞線，提升25%產能；

4. 鋁錠庫存減少一半或者可以降低到2天，減少1000~2000平米面積，減少400次/天鋁錠的叉車搬運；

5. 成品增加2000~3000平米的庫存區(qū)域，減少外租場地和周轉費用；

6. 現場6S管理能力提升。

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