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博革咨詢與河南許繼電氣簽約 精益賦能電力裝備高質(zhì)量發(fā)展?
來源/作者:博革 發(fā)布時(shí)間:2025-12-03 10:37:06 瀏覽次數(shù):

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

2025年11月下旬,重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司與河南許繼電氣開關(guān)有限公司正式簽署精益管理咨詢服務(wù)合同。此次合作以電力裝備研發(fā)生產(chǎn)全流程的精益化升級(jí)為核心目標(biāo),博革咨詢將憑借在高端裝備制造領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為許繼電氣開關(guān)量身打造定制化解決方案,助力其在保障電力裝備安全可靠的基礎(chǔ)上,優(yōu)化生產(chǎn)效能、強(qiáng)化質(zhì)量管控,夯實(shí)電力裝備領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?

 

許繼電氣開關(guān)作為國(guó)家電力裝備領(lǐng)域的骨干企業(yè),深耕輸配電設(shè)備制造數(shù)十年,專注于高壓開關(guān)設(shè)備、低壓成套設(shè)備、智能配電終端等核心產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于特高壓電網(wǎng)、新能源電站、城市配電網(wǎng)等關(guān)鍵場(chǎng)景,是保障國(guó)家電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要支撐力量。隨著“雙碳”戰(zhàn)略推進(jìn)及新型電力系統(tǒng)建設(shè)加速,電力裝備向“智能化、模塊化、綠色化”升級(jí),同時(shí)行業(yè)對(duì)產(chǎn)品可靠性、交付周期、運(yùn)維便捷性的要求也日益嚴(yán)苛。許繼電氣開關(guān)在產(chǎn)能擴(kuò)張與產(chǎn)品迭代過程中,逐漸面臨多品類定制生產(chǎn)協(xié)同難、核心工序效率不均、設(shè)備綜合效能不足、質(zhì)量追溯流程冗余等管理瓶頸,傳統(tǒng)管理模式已難以匹配行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,引入專業(yè)精益管理咨詢服務(wù)成為其突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵舉措。?

 

 

博革咨詢作為國(guó)內(nèi)精益管理咨詢領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿,深耕裝備制造行業(yè)升級(jí)服務(wù)十余年,尤其在電力裝備、新能源設(shè)備等高端制造領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。其核心團(tuán)隊(duì)成員多具備大型電力裝備企業(yè)一線管理與咨詢雙重經(jīng)歷,深諳電力裝備“安全為基、合規(guī)為先、精度為王”的生產(chǎn)特性,構(gòu)建了“研發(fā)精益+生產(chǎn)精益+供應(yīng)鏈精益”的全鏈條服務(wù)體系,精通價(jià)值流優(yōu)化(VSM)、5S現(xiàn)場(chǎng)精益化、TPM設(shè)備效能提升、全員質(zhì)量管理(TQM)等核心工具。此前,博革咨詢已為多家電力設(shè)備企業(yè)完成精益升級(jí),平均幫助客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、核心產(chǎn)品交付周期縮短25%、質(zhì)量問題整改率提升40%,服務(wù)成效獲得電力裝備行業(yè)高度認(rèn)可。這種“懂電力裝備+強(qiáng)落地執(zhí)行”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),與許繼電氣開關(guān)的精益升級(jí)需求高度契合,為雙方合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?

 

靶向破局:電力裝備專屬精益升級(jí)方案?
根據(jù)合作協(xié)議,博革咨詢將組建由電力裝備行業(yè)專家牽頭的專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為許繼電氣開關(guān)提供為期一年的定制化精益管理咨詢服務(wù),核心內(nèi)容圍繞電力裝備生產(chǎn)特性展開,涵蓋五大核心模塊:?
1.全鏈條精益診斷與體系規(guī)劃:咨詢團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)許繼電氣開關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過價(jià)值流圖繪制、工序節(jié)拍分析、設(shè)備OEE數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量問題追溯、合規(guī)流程核查等方式,全面覆蓋從鈑金加工、部件裝配、高壓試驗(yàn)到成品倉儲(chǔ)、訂單交付的全業(yè)務(wù)鏈條,精準(zhǔn)定位流程冗余、等待浪費(fèi)、返工損耗、合規(guī)記錄不規(guī)范等核心問題,形成包含數(shù)據(jù)支撐、根源分析、改進(jìn)優(yōu)先級(jí)的精益診斷報(bào)告,并結(jié)合電力裝備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃“安全合規(guī)為核心、效率提升為目標(biāo)”的精益升級(jí)體系。?
2.研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同精益化:針對(duì)電力裝備多品類定制特性,導(dǎo)入模塊化研發(fā)管理理念,協(xié)助梳理高壓開關(guān)核心部件的標(biāo)準(zhǔn)化模塊,建立模塊庫以減少重復(fù)設(shè)計(jì);優(yōu)化研發(fā)與生產(chǎn)的銜接流程,通過設(shè)置設(shè)計(jì)方案工藝評(píng)審節(jié)點(diǎn)、推行并行工程,縮短從研發(fā)圖紙到批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化周期;搭建研發(fā)與生產(chǎn)的信息共享機(jī)制,提前同步產(chǎn)品工藝要求與生產(chǎn)能力,降低試制轉(zhuǎn)批量的返工成本。?
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益體系搭建:聚焦高壓開關(guān)、成套設(shè)備等核心產(chǎn)品生產(chǎn)車間,構(gòu)建以5S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范原材料分區(qū)(導(dǎo)電部件與絕緣部件隔離存放)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)(高壓試驗(yàn)區(qū)安全警示)、檢測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)記錄公示;優(yōu)化生產(chǎn)流程,通過價(jià)值流重構(gòu)減少非增值活動(dòng),針對(duì)核心工序推行“單元化生產(chǎn)”模式,縮短生產(chǎn)交付周期;設(shè)計(jì)TPM設(shè)備管理體系,針對(duì)數(shù)控加工中心、高壓試驗(yàn)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃與點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),提升設(shè)備綜合效能。

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4.質(zhì)量與合規(guī)精益化管控:圍繞電力裝備“零缺陷”的質(zhì)量要求,搭建全流程質(zhì)量追溯體系,明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)從原材料批次到成品流向的全程可追溯;優(yōu)化質(zhì)量問題處理流程,建立“問題收集—根源分析—整改落地—效果驗(yàn)證”的閉環(huán)機(jī)制;對(duì)照電力裝備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與3C認(rèn)證要求,梳理合規(guī)管理流程,搭建合規(guī)檢查可視化看板,明確每日、每周合規(guī)自查要點(diǎn),確保生產(chǎn)全流程符合規(guī)范。?

 
5.人員賦能與成果固化:開展分層級(jí)精益能力培訓(xùn),針對(duì)管理層、車間主任、班組長(zhǎng)及一線員工分別設(shè)計(jì)課程,內(nèi)容包括精益基礎(chǔ)理念、質(zhì)量管控技巧、安全操作規(guī)范、合規(guī)管理要求等,培養(yǎng)許繼電氣開關(guān)內(nèi)部精益推行骨干;協(xié)助建立精益改善激勵(lì)機(jī)制、定期復(fù)盤機(jī)制與效果評(píng)估體系,將精益管理與安全合規(guī)要求融入日常運(yùn)營(yíng),通過季度成果評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,確保精益成果長(zhǎng)效落地并持續(xù)迭代。?

 

雙方對(duì)此次合作均表達(dá)了高度重視與信心。河南許繼電氣開關(guān)有限公司負(fù)責(zé)人表示,博革咨詢?cè)陔娏ρb備領(lǐng)域的精益服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠精準(zhǔn)匹配企業(yè)“安全、高效、合規(guī)”的發(fā)展需求,相信通過此次合作,將系統(tǒng)性解決生產(chǎn)管理痛點(diǎn),進(jìn)一步提升產(chǎn)品可靠性與市場(chǎng)響應(yīng)速度,為新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供更有力的支撐;博革咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則強(qiáng)調(diào),許繼電氣開關(guān)作為電力裝備行業(yè)的責(zé)任企業(yè),其精益轉(zhuǎn)型需求兼具行業(yè)引領(lǐng)性與社會(huì)價(jià)值,博革咨詢將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落地”為服務(wù)準(zhǔn)則,組建最優(yōu)團(tuán)隊(duì)投入項(xiàng)目,確保每一項(xiàng)精益改善都轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量提升與運(yùn)營(yíng)效能增長(zhǎng)的實(shí)際成果,助力許繼電氣開關(guān)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。?

 
在新型電力系統(tǒng)加速建設(shè)與電力裝備行業(yè)升級(jí)的背景下,精益管理已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心支撐。此次博革咨詢與許繼電氣開關(guān)的簽約合作,不僅是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的共贏實(shí)踐,更將為電力裝備領(lǐng)域的精益轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可推廣的行業(yè)樣本。未來,雙方將以精益咨詢項(xiàng)目為紐帶,深化溝通協(xié)作,共同推動(dòng)精益改善成果在全產(chǎn)業(yè)鏈落地生根,助力中國(guó)電力裝備產(chǎn)業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。