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上海博革與衡陽雙雁的成功合作，是傳統(tǒng)制造業(yè)借助精益管理實現(xiàn)內(nèi)涵式增長的典范。它清晰地表明，在追求高大上的自動化、智能化之前，扎扎實實地打好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同樣能夠帶來脫胎換骨的變化

這正是博革咨詢與上海歐朔攜手合作的初心。我們共同的目標，是為上海歐朔輸出一套科學、可行、前瞻的新工廠精益布局方案。

安徽千達襪業(yè)新廠房建設(shè)以“精益賦能、智造增效”為核心思路這種精益化的布局思路，為千達襪業(yè)帶來了多重價值：生產(chǎn)效率提升，交貨周期縮短，不良品率降低，人力成本優(yōu)化。

在精益布局&6S 管理咨詢領(lǐng)域，博革咨詢以 “實戰(zhàn)落地” 為核心競爭力，其顧問團隊均具備十年以上制造業(yè)現(xiàn)場改善經(jīng)驗，尤其在精密裝備制造、液壓元件生產(chǎn)等細分領(lǐng)域，已形成一套可復制、可優(yōu)化的

上海博革企業(yè)管理咨詢集團（以下簡稱 “博革咨詢”）與浙江利豐科技有限公司（以下簡稱 “利豐科技”）精益布局項目啟動儀式隆重舉行精益布局項目啟動儀式隆重舉行,雙方正式達成戰(zhàn)略合作。

博革咨詢于2025年8月，與杉達精密（贛州）公司簽訂新工廠精益布局及目視化合同。項目范圍：廠區(qū)三號廠房，四層共1.7萬㎡的車間精益布局規(guī)劃及目視化，年產(chǎn)值目標設(shè)定為6~7億，主要生產(chǎn)新能源電

上海博革必旺憑借在精益生產(chǎn)與智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗，與龍口亨嘉智能深度協(xié)同，以 “智能化驅(qū)動、數(shù)字化賦能、精益化落地” 為核心原則，打造功能清晰、物流高效、管理透明的現(xiàn)代化智能車

博革與臺州利豐科技有限公司簽約合作，提供工廠布局規(guī)劃服務，不僅是臺州利豐科技優(yōu)化生產(chǎn)運營基礎(chǔ)、提升核心競爭力的關(guān)鍵決策落地，更是博革與利豐科技建立深度合作的重要里程碑

二馬液壓與博革咨詢將保持緊密協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化精益布局&6S管理方案，讓 “規(guī)范、高效、有序” 的現(xiàn)場文化滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)，與公司 “可靠的技術(shù)；可靠的質(zhì)量；可靠的服務”

此次精益布局規(guī)劃項目，上海博革咨詢的專業(yè)團隊深入蘭溪億禾的生產(chǎn)現(xiàn)場，對企業(yè)的整體布局、生產(chǎn)流程、物料搬運等方面進行了全面細致的調(diào)研與分析。通過運用先進的精益管理理念和方法，結(jié)合蘭溪

博革受邀為其開展精益工廠布局咨詢項目，以精益生產(chǎn)方法論為核心，通過系統(tǒng)性流程重構(gòu)與空間優(yōu)化，成功破解企業(yè)運營痛點，構(gòu)建起高效、合規(guī)、可持續(xù)的生產(chǎn)管理體系。

博革將依托在新能源行業(yè)的工程實施經(jīng)驗，通過 “現(xiàn)場診斷 - 方案設(shè)計 - 落地輔導 - 效果固化” 的全流程服務，助力企業(yè)實現(xiàn) “生產(chǎn)組織更高效、安全管控更可靠、質(zhì)量體系更穩(wěn)定” 的管理目標。