防錯管理的五大基本思路
日期：2018-01-26 / 人氣： / 來源：m.ejkh.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
防錯管理的五大基本思路
1. 排除
剔除會造成錯誤的要因，這是從源頭防止失誤和缺陷的方法，符合質量管理的經濟性原則， 是防錯法的發展方向；
2. 替代
利用更確實的方法來代替，使過程不過多依賴于作業人員，從而降低由于人為原因造成的失誤（占失誤的部分）?？梢源蟠蠓赖褪д`率，缺點在于投入過大，另外由于設備問題導致的失誤無法防止；
3. 容易/簡化
使作業變得更容易、更合適、更獨特，或共同性以減低失敗。適合化、共同化、集中化、特殊／個別化，流程越簡單、出現操作失誤的概率越低，但簡化并不能完全防止人為缺陷的產生；
4. 異常檢出
雖然已經有不良或錯誤現象，但在下一制程中，能將之檢出，以減少或剔除其危害性；
5. 緩和影響
作業失敗的影響在其波及的過程中，用方法使其緩和或吸收。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03