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PMC的作用

四個中心 兩種控制 三個工作手段...

精益生產(chǎn)資訊4092018-09-10

精益生產(chǎn)理念及技術(shù)體系

精益生產(chǎn)體系常用工具 精益生產(chǎn)體系六個要素 精益生產(chǎn)體系核心方法 ...

精益生產(chǎn)資訊4852018-09-07

PMC的概念

PMC：Production Material Control，生產(chǎn)計劃與物料控制。 PMC屬于企業(yè)重要的職能部門之一，特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主...

精益生產(chǎn)資訊3792018-09-07

標準作業(yè)兩大支柱和三要素

一、兩大支柱 二、何為標準作業(yè) 三、標準作業(yè)的三要素 ...

精益生產(chǎn)資訊4332018-09-07

VSM的基本要點

一.VSM的基本要點: 價值流程圖的目的:是為了協(xié)助管理小組對現(xiàn)狀和未來狀態(tài)進行 目視化管理 與溝通,從而明白我們應(yīng)該如何做才能提高產(chǎn)品和服務(wù)的成本優(yōu)勢﹑服務(wù)水...

精益生產(chǎn)資訊3372018-09-06

TPM中的PM分析法

P —— M ：任何現(xiàn)象（Phenomena）都其有物理原因（Physical），其產(chǎn)生的問題（Problem）可以防止（Prevented）。4P與材料（Ma...

精益生產(chǎn)資訊6072018-09-06