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    物料控制的“三不”
    
    1、不斷料、呆料:不會讓生產線停工等待所需的物料;
    
    2、不呆料、滯料:需要使用、可以使用的物料購進來,不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉或呆在貨倉不動;
    
    3、不囤料、積料:物料購入要適時,貯存數量要適量,以減少資金的積壓。
    
    物料管理8大死穴
    
    1、追加料處理;
    
    2、緊急用料處理;
    
    3、備用料處理;
    
    4、生產后散料進倉處理;
    
    5、物料拆lot后處理;
    
    6、倉庫主管現場感不足;
    
    7、倉管員與成本概念;
    
    8、廢料、品處理;

作者:博革咨詢


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