1.標(biāo)準(zhǔn)化工作

    

    建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、零件標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)件標(biāo)準(zhǔn)等。

    

    建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)，它包括企業(yè)的各項(xiàng)職能，如：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理。

    

    建立完善工作標(biāo)準(zhǔn)，它包括崗位職責(zé)、工作程序、工作質(zhì)量考核。

    

    2.計(jì)量工作

    

    計(jì)量是將產(chǎn)品質(zhì)量和特性加以量化的過(guò)程，需做到計(jì)量?jī)x器滿(mǎn)足檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)要求，定期校準(zhǔn)， 及時(shí)修理，作好保管，使用校準(zhǔn)有效的計(jì)量?jī)x器。

    

    3.質(zhì)量信息工作

    

    對(duì)來(lái)源（客戶(hù)、來(lái)料、制程、政府等）的質(zhì)量信息，要及時(shí)傳遞回所需部門(mén)；反映的信息內(nèi)容需要全面、系統(tǒng)；接收信息部門(mén)要與質(zhì)量有關(guān)鏈。

    

    4.質(zhì)量責(zé)任制工作

    

    主要是規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與質(zhì)量有關(guān)的部門(mén)、員工質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任制一般采用兩種形式，第一種是企業(yè)規(guī)章制度發(fā)布形式，第二種是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式發(fā)布，如采用抽樣水準(zhǔn)、制程過(guò)程中的不良率控制率、及時(shí)交貨率等。

    

    5.質(zhì)量教育工作

    

    質(zhì)量教育工作主要目的是在公司營(yíng)造一個(gè)講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，從而提高重質(zhì)量的意識(shí)。質(zhì)量教育工作分為三種，第一質(zhì)量意識(shí)教育、第二質(zhì)量管理知識(shí)教育，主要是根據(jù)不同管理層次（高層管理、基層管理、技術(shù)人員）教育。第三專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，為保證提高產(chǎn)品質(zhì)量，必需對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能進(jìn)行的教育，確保按檢驗(yàn)規(guī)程、操作方法進(jìn)行生產(chǎn)。

    

    綜合全面質(zhì)量管理：目標(biāo)一致、核心建立體系、全面（全員、全企業(yè)、全過(guò)程）的管理方式、注重評(píng)審、不斷改進(jìn)。