某數(shù)控機床生產(chǎn)公司6S改善案例分享 為打造標準化工廠,推動精益生產(chǎn),全員改善,需從6S項目開始,通過博革精益顧問的培訓輔導和檢查,推進了公司內(nèi)6S組織及職責建設,打造并推廣了樣板車間,完成了單點教材OPL,設備六源分析和改
某數(shù)控機床生產(chǎn)公司6S改善案例分享 為打造標準化工廠,推動精益生產(chǎn),全員改善,需從6S項目開始,通過博革精益顧問的培訓輔導和檢查,推進了公司內(nèi)6S組織及職責建設,打造并推廣了樣板車間,完成了單點教材OPL,設備六源分析和改