公司轉型為精益生產型企業的若干訣竅(四):把精益行動變成命令 7.把精益行動變成命令。 一公司若把精益轉型視為若有多余時間,可以嘗試或志愿、非強迫性質的工作,那么,這公司永遠不可能成為 精益生產 型企業。我們看到庫瓦提特蘭工廠之所
公司轉型為精益生產型企業的若干訣竅(五):培育精益領導者 11.在你公司的根基上建立自己的發展模式。 豐田公司有它的發展模式,你的公司也應該有自己的模式。當豐田公司向其他公司傳授豐田生產方式時,總是對那些公司強調它們必須發展自
六西格瑪常用團隊工具:頭腦風暴法 用于 六西格瑪 團隊(或者說任何團隊)工作的工具很多,例如:頭腦風暴法、名義組技術、多重投票法、力場分析等。現在重點介紹頭腦風暴法及其應用。 頭腦風暴法是團隊工作中經
制造業工廠機加工車間的幾種生產組織方式 生產過程中人、機、料三者的組合方法和形式,通稱為生產組織方式和勞動組織方式。機加工車間的生產組織方式側重研究設備、原材料等物的方面,即設備如何布置,原材料、半成品
制造業精益生產:機加工行業生產的八個過程 機加工業是指對制造資源按照市場要求,通過制造過程,轉化為可供人們使用和利用的工業品與生活消費品的行業,其中心在于工廠的生產過程,也可以說企業效率提升的重點在于提高
機械加工行業前景發展現狀:精益生產轉型升級 目前,作為我國國民經濟的主導產業,機械加工行業仍然是我國經濟增長的主要支撐;作為經濟社會發展的重要依托,機械加工行業是我國城鎮就業的主要渠道和國際競爭力的集中體現
精益布局:機加工行業系統化設施規劃 機加工行業的工廠布置的程序和方法,以1962 年繆瑟提出的系統布置設計SLP 最為著名,應用最為普遍。這是一種條理性很強、物流分析與作業單位相互關系密切程度分析相結合、求得合
宏觀經濟下行之下,中國家電企業如何發展? 目前,我國家電市場競爭愈發激烈,而隨著市場下行壓力加劇,家電企業的發展面臨天花板,企業急需轉型。不過,盡管家電業承壓前行,但行業升級趨勢十分明顯,大、美、舒、智、
實驗室精益化管理:常見的實驗室分類 實驗室的 精益化管理 可以大大提高生產能力,縮短完工時間,降低成本,提高一次準確率,更好地了解產能和資源需求。博革咨詢將協助實驗室經理和實驗室工作人員評估實驗室的當
建立優良精益化實驗室的八個要點 1. 實驗室規劃概要 實驗室概要規定了實驗室建設的方向。 在實驗室建設前應根據實驗室規劃的概要進行實驗室總體設計,用實驗流程來確定儀器的種類、數量、規格型號、外形尺寸、
博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業務模塊 實驗室的精益化管理可以大大提高生產能力,縮短完工時間,降低成本,提高一次準確率,更好地了解產能和資源需求。博革咨詢將協助實驗室經理和實驗室工作人員評估實驗室的當前
精益生產企業實行單件流的七大益處 當你試圖推行單件流作業時,你同時也會進行許多杜絕浪費的工作。今天就讓我們來看看單件流的一些益處吧! 1.內建質檢控管 在單件流中更容易內建質檢控管,因為每一位作業員都是

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