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上海博革必旺助力浙江三可打造一流熱交換新工廠
海博革必旺集團與浙江三可熱交換系統(tǒng)有限公司的精益管理咨詢項目迎來關鍵進展 ——6S 精益管理推進至中期階段，核心生產(chǎn)區(qū)域已順利通過驗收，現(xiàn)場管理標準化水平實現(xiàn)質的飛躍。
工程機械汽車行業(yè)精益生產(chǎn)案例
博革咨詢助力工程機械巨頭 XPS 驅動精益變革，博革從項目調(diào)研、實施管理多方面推進，經(jīng)多年努力，在流程、價值鏈等多領域成果顯著，提升了企業(yè)競爭力。
某中大型注塑機企業(yè)—提高準時交付率精益價值流改善案例分享
博革精益咨詢團隊根據(jù)公司發(fā)展目標和客戶未來需求預測，未來4年，客戶生產(chǎn)節(jié)拍將由367分鐘降低至120分鐘，因此通過價值流分析，縮短產(chǎn)品交付周期提高訂單準時履約率成為迫切需要解決的一大問題
國內(nèi)某大型集團公司精益智造轉型蛻變
博革集團顧問團隊與該集團高層進行了一次深度調(diào)研研討會，就集團未來三年整體的轉型戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細討論和匯報。