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北京天瑪智控精益管理優(yōu)秀案例
北京天瑪智控科技股份有限公司于2020年9月11日啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目，組建涵蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、研發(fā)、人力等部門的跨部門精益管理小組，分“基線診斷（2020.9-10月）、模塊攻堅(jiān)（2020.11-2022.6
山西天地煤機(jī)精益管理優(yōu)秀案例
面對生產(chǎn)布局不合理、供應(yīng)鏈管控粗放、研發(fā)管理薄弱等核心痛點(diǎn)，公司聯(lián)合博革顧問啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目，于2020年7月正式啟動(dòng)，組建跨部門精益推進(jìn)小組，分“短板診斷、方案落地、固化深化”三階段
某中大型注塑機(jī)企業(yè)—提高準(zhǔn)時(shí)交付率精益價(jià)值流改善案例分享
博革精益咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和客戶未來需求預(yù)測，未來4年，客戶生產(chǎn)節(jié)拍將由367分鐘降低至120分鐘，因此通過價(jià)值流分析，縮短產(chǎn)品交付周期提高訂單準(zhǔn)時(shí)履約率成為迫切需要解決的一大問題
某機(jī)加工行業(yè)大型油缸清潔度改善案例分享
某機(jī)加工公司是我國大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè)，是其重要的核心零部件制造企業(yè)。博革為其進(jìn)行大型油缸清潔度改善，提升生產(chǎn)效率。
某煤機(jī)集團(tuán)防爆車標(biāo)準(zhǔn)化工位建設(shè)促進(jìn)精益現(xiàn)場建設(shè)案例
自精益生產(chǎn)開展以來，原小庫房存余的各型液壓膠管共計(jì)2118根，通過統(tǒng)計(jì)、甄別、核減，現(xiàn)已消耗938根，核減率達(dá)到了44.3%，預(yù)計(jì)節(jié)約成本14萬元。